Có thể bạn sẽ vẫn là một chuyên gia phê phán. Mọi người thường hỏi tôi liệu sự sáng tạo là nhờ vào kỹ năng, tài năng hay cá tính. Có thể là do những giá khác nhau không thể dung hoà được.
Trong những cuộc nói chuyện hoặc bàn thảo, khi bạn cần mọi người đưa ra những ý tưởng mới, bạn nói: "Đã đến lúc chúng ta cần đội chiếc mũ xanh", và khi bạn cần mọi người cân nhắc cẩn trọng vấn đề, bạn nói: "Giờ chúng ta hãy cùng đội chiếc mũ đen". Lối tư duy đồng thuận phát huy tối đa kinh nghiệm và sự khôn khéo của mọi người. Chiếc mũ vàng cũng là chiếc mũ của sự kiến thiết và sự phát sinh.
chưa xác định, không minh bạch, nghi ngờ và lẫn lộn. Hãy sử dụng chiếc mũ xanh và nói cho tôi biết tất cả các phương án thay thế. Có những trạng thái cảm xúc về sự việc như: trung lập.
Điều này gợi ý cho tôi về ý tưởng để khách hàng tự cộng hóa đơn của họ và chúng ta sẽ kiểm tra lại một cách ngẫu nhiên. luận được đưa ra với những điều kiện đi kèm: nếu điều này là sự thật thì. Chiếc mũ trắng thề hiện sự trung lập và mang tính khái quát cao.
Có nhiều cách khác nhau để có được sự tiến triển dựa trên một ý tưởng, đó là sự chắt lọc phần chính và dựa vào sự khác biệt. … Xuất phát từ đề xuất những ai muốn được thăng chức nên mặc áo sơ mi màu vàng. Chẳng hạn bạn nói: "Thưa ngài Shinto, tôi thấy chúng ta nên đội chiếc mũ đen".
Khâu quảng cáo sản phẩm mới của chúng ta thua kém so với đối thủ cạnh tranh. Nói chung, bất kể bạn kết hợp nhũng chiếc mũ như thế nào để tạo ra được một cuộc "cách mạng tư duy" cách kết hợp đó được nhìn nhận và đánh giá cao. Chúng ta không thể lúc nào cũng chắc chắn rằng những nhận xét của chúng ta tuân theo đúng loại mũ tư duy đó.
… Tôi đề xuất chúng ta hãy ngừng ở đây. Vì vậy, nhũng câu hỏi mà họ đặt ra thường để chứng minh những lập luận của mình là đúng và để đánh bại những lập luận của đối phương. Chiếc mũ xanh tư duy cũng được sử dụng để hoàn thiện những thiếu sót được chỉ ra bởi chiếc mũ đen tư duy.
Nếu đó là một chiếc ghế phức tạp, bạn sẽ lại đưa ra ngay nhận xét rằng người thiết kế chiếc ghế đó thiếu óc thẩm mỹ hoặc là một người kiêu căng. Chiếc mũ xanh cho phép tôi làm điều này. Hãy nghĩ về sự sinh trưởng.
… Đó là một ý tưởng tuyệt vời nhưng mô hình hiện tại của nó đòi hỏi chi phí quá cao. Chiếc mũ đỏ giúp bạn làm điều này một cách thoải mái hơn. Chúng ta có thể chấp nhận những tư duy trực giác như thế nào?
cảm xúc xuất hiện khi "chiếc bản đồ tư duy" đã được phác hoạ. Những lỗi lầm được chỉ ra. Cảm xúc cũng là thứ dễ thay đổi, có khi chỉ cần 20 phút.