Ai cũng có quyền tranh luận bằng cách đưa ra quyết định của mình, trong thời đại của mình, thất bại và thành công của mình. ngược lại phương pháp của Watson. Tinh thần mạo hiểm của Watson đã được ghi chép ít nhất ba lần mạo hiểm trong đời quản trị của ông.
Những bài học văn hóa quan trọng nhất trong thời đại của Thomas Watson Sr. Chữ Business nằm phía trên org cho hay: Watson bị sa thải vì phản đối vị chủ tịch trước mặt mọi người.
Và có thể thấy thấp thoáng bóng dáng của Watson ở đây. Đó là một chủ nhật mùa thu năm 1944, Watsonvà phu nhân Jeannette đáp tàu đi Boston đểchuẩn bị công bố chiếc máy kỳ diệu. Lý thuyết gia về quản trị quan trọng nhất của thế kỷ XX, Peter Drucker đã ngạc nhiên khi nghe người Nhật nói với ông rằng, sau Thế chiến thứ hai, nước Nhật điêu tàn đã tìm một hình mẫu để bắt đầu vươn lên, thì đó chính là IBM của Watson.
Xem thất bại là người thầy gần như là nguyên tắcnhận thức thành công của Watson. Tom với tướng tá của một cựu phi công trông cũng đường vệ và lịch lãm như cha của mình. Watson bước vào phòng họp dành cho những nhà bán hàng đến từ International Time Recording Company một công ty con của CTR chuyên về dụng cụ đo thời gian.
Watson nói với nhân viên bán hàng: 000 chỗ làm mới, ký 18. Cũng quyết liệt như Watson, Gerstner đã đưa về
Thay vào đó, Xerox đầu tư vào máy photocopy và trong cuộc chiến này họ đã loại IBM ra ngoài. Một học trò quá giỏi và là người con thấu hiểu cha mình. Lễ hội trại được chăm chút tới mức những con đường nối các trại cũng được tính toán sao cho đất không vấybẩn chân người.
Đợt suy thoái hậu chiến bắt đầu. Một bản vẽ trắng đen mới hơn so với thời kỳ này thuở mà người ta còn thích cách xếp đặt các con chữ bay bướm cổ điển. Và ông đem nỗi âu sầu về sức khỏe này vào công ty.
Điều này thật giá trị vào đầu thế kỷ XX, thời điểm mà chủ nghĩa tư bản đã để lại hình ảnh bóc lột giới công nhân trong lịch sử. Họ sẽ thi đấu hàng chục trò chơi, bao gồm cả bắn súng và bóng chày. Quê hương của Watson tuy tham chiến và bị tấn công ở Trân Châu Cảng, hai con trai của ông đã nhập ngũ nhưng nước Mỹ chưa bao giờ là chiến trường.
Là một học sinh không có thành tích học tập tốt, chàng siêu quậy Tom đã cuốn vào những trò quậy phá và gây rối để vơi đi nỗi thất vọng. Có lẽ vì thế mà nhiều nhà nghiên cứu cho rằng Watson không nhìn thấy tiềm năng của máy tính điện tử. Một bức hậu cảnh quá hoàn hảo.
Watson đã lập ra câu lạc bộ này từ khi IBM còn là một CTR nhỏ bé. Như thể bên trong những bước chiến lược của vị CEO mới hôm nay là những tiếng thì thầm và cả càu nhàu của vị chủ tịch tiền bối. Tư duy này làm chúng ta nhớ lại khẩu hiệu vĩ đại của nhà bác học lỗi lạc của mọi thời đại là Arbert Einstein: Think different hãy tư duy khác biệt.